在永安煤業(yè)公司各礦井的儲(chǔ)煤場(chǎng)、汽車磅、化驗(yàn)室，總能看到幾個(gè)熟悉的身影。他們不參與生產(chǎn)，卻對(duì)采樣深度、化驗(yàn)數(shù)據(jù)、過磅票據(jù)“斤斤計(jì)較”。他們來自運(yùn)銷系統(tǒng)，卻對(duì)礦井的煤質(zhì)管理、數(shù)據(jù)規(guī)范、流程銜接“了如指掌”。他們是運(yùn)銷分公司黨員先鋒隊(duì)，更是“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”工作模式的踐行者，堅(jiān)定守護(hù)著煤炭出礦前的最后一道關(guān)口。

　　機(jī)制先行：將組織力量嵌入關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　運(yùn)銷分公司探索推行“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”工作模式。先鋒隊(duì)堅(jiān)持“每周下沉、定點(diǎn)包片、責(zé)任到人”原則，黨員骨干主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)督查責(zé)任區(qū)，采取不打招呼、直插現(xiàn)場(chǎng)的方式，聚焦計(jì)量、票證、采制化等核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展常態(tài)化、拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為一線治理效能。

“采樣是數(shù)據(jù)源頭，源頭不真，后續(xù)給客戶的化驗(yàn)報(bào)告就立不住?！痹诿憾雅?，黨員老楊對(duì)照采樣規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)示范，強(qiáng)調(diào)采樣需覆蓋上、中、下部位，混樣必須均勻。先鋒隊(duì)推行“三查三看”工作法，查制度執(zhí)行看落地成效，查操作流程看規(guī)范程度，查記錄臺(tái)賬看真實(shí)與否，將監(jiān)督觸角延伸至每一個(gè)操作細(xì)節(jié)。計(jì)量環(huán)節(jié)重點(diǎn)核查稱重流程與計(jì)量有效值，票據(jù)環(huán)節(jié)緊盯領(lǐng)用、開具、核銷全流程，化驗(yàn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把采樣、檢測(cè)、復(fù)核三道關(guān)口，全力守住質(zhì)量生命線。

　　閉環(huán)管理：用“三本臺(tái)賬”推動(dòng)問題清倉(cāng)見底

　　監(jiān)督的生命力在于整改。針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題，先鋒隊(duì)建立“問題、責(zé)任、整改”三本臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)日反饋、限期整改、復(fù)查銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制。一次，隊(duì)員在化驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)某批次煤全水分?jǐn)?shù)據(jù)與歷史均值偏差較大，立即反饋負(fù)責(zé)人并組織溯源核查，從制樣環(huán)節(jié)逐一排查，直至數(shù)據(jù)核實(shí)無(wú)誤、成因清晰后才予以銷號(hào)?！半[患不消除不松手、問題不解決不銷號(hào)，這是我們的鐵律?！毕蠕h隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)說。

督查現(xiàn)場(chǎng)亦是“紀(jì)律微課堂”。隊(duì)員們結(jié)合票據(jù)填寫不規(guī)范、臺(tái)賬記錄不連續(xù)等典型案例，現(xiàn)場(chǎng)開展風(fēng)險(xiǎn)提示與合規(guī)教育，用身邊事警醒身邊人，引導(dǎo)職工從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變，筑牢思想防線。

　　價(jià)值彰顯：從“質(zhì)量衛(wèi)士”到“效益先鋒”

　　常態(tài)化、機(jī)制化的監(jiān)督，帶來了實(shí)實(shí)在在的變化。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，分公司實(shí)現(xiàn)三個(gè)明顯提升：關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范化水平明顯提升，問題整改閉環(huán)率穩(wěn)定在100%，職工規(guī)矩意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯增強(qiáng)。更重要的是，該模式催生了直接的經(jīng)濟(jì)與管理效益——因煤質(zhì)數(shù)據(jù)爭(zhēng)議引發(fā)的客戶投訴同比大幅下降，結(jié)算周期平均縮短，各礦化驗(yàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)部復(fù)核率與準(zhǔn)確率顯著提高。

　　“他們來，不是找麻煩，而是送方法、堵漏洞、保效益?！钡V上一位分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，道出了先鋒隊(duì)工作的價(jià)值。黨員先鋒隊(duì)以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的督查，不僅助力各礦提升質(zhì)量管理水平，更筑牢了公司對(duì)客戶的質(zhì)量信譽(yù)防線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一名黨員一面旗、一個(gè)崗位一防線”的深刻內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了從“質(zhì)量衛(wèi)士”到“效益先鋒”的轉(zhuǎn)變。

　　如今，這支黨員先鋒隊(duì)每月依然行走在各礦各廠之間。他們的工作沒有休止符，每一次數(shù)據(jù)核對(duì)、每一處流程審視，都是對(duì)初心與責(zé)任的踐行。黨旗所向，先鋒所在，正是這一個(gè)個(gè)平凡而堅(jiān)實(shí)的足跡，共同守護(hù)著企業(yè)發(fā)展的生命線與信譽(yù)碑。（張芳）