高質(zhì)量發(fā)展并非坦途。面對(duì)資源收緊、市場(chǎng)低迷的外部壓力，指標(biāo)波動(dòng)、進(jìn)度滯后的內(nèi)部挑戰(zhàn)，究竟是追求短期“顯績(jī)”，還是夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)“潛績(jī)”？邵武煤業(yè)公司黨委的選擇清醒而堅(jiān)定：將樹立和踐行正確政績(jī)觀作為破題解難、推動(dòng)發(fā)展的“指南針”，在深刻檢視“實(shí)干差距”中校準(zhǔn)航向，在堅(jiān)韌篤行“實(shí)干之道”中破局前行。

以正確政績(jī)觀審視差距，讓“實(shí)干”成為自覺

“政績(jī)觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的‘總開關(guān)’。推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，必須先把‘總開關(guān)’擰正，把‘實(shí)干’刻進(jìn)心頭，把‘實(shí)績(jī)’落在腳下?！痹谏畚涿簶I(yè)近期舉辦的樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育讀書班上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝致遠(yuǎn)的講話擲地有聲。這既是一次思想動(dòng)員，更是一場(chǎng)自我革命的行動(dòng)宣言。

今年以來(lái)，邵武煤業(yè)在羊角尾螢石礦深部建設(shè)、臨江浮選廠工藝優(yōu)化等方面下足了“實(shí)功”：農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批破冰通過省級(jí)批復(fù)、二期建設(shè)工程順利收官、歷史遺留工傷認(rèn)定難題有效化解。然而，對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的總要求，差距依然存在。

礦山淺部資源稟賦收緊、氫氟酸行業(yè)持續(xù)低迷、螢石精粉價(jià)格同比承壓……多重因素交織下，公司部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)，序時(shí)進(jìn)度存有缺口。是搞“擊鼓傳花”式短期沖刺，還是“粉飾太平”做表面文章？邵武煤業(yè)黨委的答案清醒而堅(jiān)定：以正確政績(jī)觀為鏡，深刻剖析“實(shí)干差距”。

生產(chǎn)組織仍有潛力可挖，成本管控尚需精耕細(xì)作，資源獲取力度亟待加碼提速……面對(duì)問題，公司黨委不繞彎、不避重，層層剖析、面面檢視，以問題為導(dǎo)向?qū)ⅰ皩?shí)干擔(dān)當(dāng)”精準(zhǔn)嵌入每一項(xiàng)“靶向治療”的舉措之中——“深實(shí)細(xì)準(zhǔn)”的安全生產(chǎn)工作作風(fēng)在一線扎根，“鋪路搭橋”的資源拓展戰(zhàn)略定力在磨礪中愈發(fā)堅(jiān)韌。實(shí)干，正從工作要求逐步內(nèi)化為全公司的文化自覺。

以正確政績(jī)觀引領(lǐng)攻堅(jiān)，用“實(shí)績(jī)”書寫答卷

第二季度是承上啟下的關(guān)鍵期，邵武煤業(yè)以正確政績(jī)觀指導(dǎo)實(shí)踐，在安全環(huán)保、生產(chǎn)建設(shè)、資源拓展戰(zhàn)線上同步發(fā)力，用實(shí)績(jī)作答。

安全是最大的政績(jī)，是企業(yè)生存的底線。針對(duì)二季度汛期特點(diǎn)，公司未雨綢繆，部署防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)活動(dòng)，直面安全檢查中暴露出的井下監(jiān)管盲區(qū)和人員思想懈怠等“痛點(diǎn)”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，組織開展防汛防洪緊急撤人演練。羊角尾礦引入建成井下人員車輛GPS定位系統(tǒng)與井口人臉識(shí)別智能系統(tǒng)，用數(shù)字化手段織密安全網(wǎng)。這場(chǎng)從“人防”到“技防”的部署升級(jí)，是對(duì)員工生命安全的守護(hù)，干出底線實(shí)績(jī)。

穩(wěn)產(chǎn)是最實(shí)的擔(dān)當(dāng)，是應(yīng)對(duì)波動(dòng)的底氣。面對(duì)設(shè)備檢修與原礦供應(yīng)階段性不足的壓力，臨江浮選廠向技術(shù)要產(chǎn)量：優(yōu)化破碎與分選流程，實(shí)現(xiàn)破碎系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；科學(xué)調(diào)整浮選藥劑配比，穩(wěn)定提升回收率。羊角尾礦向項(xiàng)目要后勁：優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，推行目標(biāo)責(zé)任層層包保，“掛圖作戰(zhàn)”追趕滯后進(jìn)度，二期建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收如期開展，在全省礦山領(lǐng)域首開先河成功取得深部建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地關(guān)鍵批文，為后續(xù)資源開發(fā)奠定基礎(chǔ)，干出穩(wěn)產(chǎn)實(shí)績(jī)。

資源是企業(yè)的命脈，是最難啃的“硬骨頭”。針對(duì)南平地區(qū)政策收緊及省外資源獲取風(fēng)險(xiǎn)，公司黨委主動(dòng)突圍：一方面，依托集團(tuán)與南平市達(dá)成的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，積極與地方政府、國(guó)企洽談，探索合資合作新模式，深耕區(qū)域螢石資源；另一方面，主動(dòng)“走出去”，深入浙江、江西等資源富集省份調(diào)研，積極對(duì)接合作意向，全力擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源儲(chǔ)備，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展備足“糧草”，干出長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)績(jī)。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。邵武煤業(yè)黨委以正確政績(jī)觀引領(lǐng)實(shí)踐，正確政績(jī)觀也在實(shí)干中不斷深化。如今，從機(jī)關(guān)到基層，“想干事、能干事、干成事”的清風(fēng)勁吹，全司上下正以實(shí)干與實(shí)績(jī)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)鏗鏘前行，奮力譜寫新時(shí)代國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的答卷。（趙芯）